影响存货的因素包括哪些

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影响存货的因素包括哪些

企业的生产在不断地消耗库存品,而企业又不断地购进物资,补充库存,所以企业的库存量总处于不断变化的状态之下,如何在保证生产的前提下,尽量减少库存积压,是库存控制的核心.

库存控制的目标是在企业现有资源的约束下,以最低的库存成本满足预期需求.库存控制的基本决策包括:确定相邻两次订货的间隔时间;确定每次订货的订货批量;确定每次订货的提前期;满足用户需求的服务水平.

关于库存,其影响因素需要考虑以下因素.

1.需求特性

物品的需求特性的不同对库存控制决策有着决定性的影响:它们表现为如下的几种情况.

(1)需求确定或不确定.若物品的需求是确定和已知的,那么可只在有需求时准备库存,库存的数量根据计划确定.若需求是不确定的,则需要保持经常的储备量,以供应随时发生的需求.

(2)需求有规律变化或随机变动.如果需求的变动存在着规律性,如季节性变动,则可以有计划地根据变动规律准备库存.如在旺季到来之前,准备较多的库存储备以备销售增长的需要.若需求变动没有一定规律,呈现为随机性变化,就需设置经常性库存,甚至准备一定的保险储备量来预防突然发生的需求.

(3)独立性需求或相关性需求.独立性需求一般指对最终产品的需求:最终产品的需求是随机发生的,是企业所不能控制的,只能用预测的方法得到,无法精确地计算出来.

相关性需求来自企业的内部,一般指零部件的需求,零部件的需求与最终产品的需求具有相关性:根据产品的需求计划,零部件的需求可以直接推算得到.

例如某汽车装配企业,市场对其汽车的需求量是独立需求.汽车的生产数量,公司需要依赖市场调查和以往销售数据.而当汽车的需求计划确定以后,汽车轮胎、发动机、方向盘等部件的需求是可以推算出来的,这就属于相关需求.再比如麦当劳店中番茄酱的需求量取决于汉堡和炸薯条的售出量,番茄酱的需求类型也为相关需求.

(4)需求的可替代性.有些物资如果可以用其他物资替代使用,那么它们的库存储备量可以适当少一些,万一发生缺货也可以使用替代物资来满足需求.对于没有替代材料的物资,则必须保持较多的库存刁'能保证预期的供应要求.

2.订货/生产提前期

订货/生产提前期是指从订购或下达生产指令开始,到物资入库的时间周期:这一时间对库存量有显著的影响.如果从订货至交货这段时间相对较长,则我们必须存储更多的货品,特别是关键的重要物品.同样如果一个零件的生产时间长,也需要存储更多的货品.

在库存控制中,都是根据库存储备将要消耗完的时间,提前一个订货/生产提前期提出订货,以避免在订货到达之前发生缺货.在订货/生产提前期内应储备多少存货也是控制库存的一项重要决策.

3.物资单价

产品物资的价格越高,会占用的库存资金数额也就越多,对这样的产品物资是不应该掉以轻心的,那些杰出的企业会增加采购次数缩减库存量.这也是库存控制的手段之一.

4.保管费用与采购费用

采购费用与订货次数呈正比,因此若采购费用大,应考虑减少订货次数.有了库存就必须进行保管,也就需要保管费用,显然保管费用数额与库存量呈正相关关系,所以对于保管费用高的产品物资应该把库存控制在适当的水平上.

5.服务水平

服务水平一般是由企业领导部门根据经营的目标和战略而规定的.服务水平的高低影响到库存储备水平的选择.服务水平要求高,就需要有较多的储备来保证.服务水平的计量方式有若干种,如用户的百分数、订货数量的百分数等,但最常用的是按满足订货次数的百分比来规定服务水平.

如果库存能满足全部用户的个部订货需要,则其服务水平为100%.若每次订货只能满足95次,则服务水平为95%,相应地这时的缺货概率为5%.

服务水平可用于决定再订货点(ROP).再订货点是指在进行补充订货时现有的库存量.再订货点的确定是为了满足预先确定的服务水平.因此,在补充订货期间,对需求变化的了解一定要充分.当再订货点确定时,也同时确定了安全库存的水平.

影响存货入账价值的主要因素有哪些?

购货价格、购货费用、税金、制造费用

1、 外购存货的成本.购货价格应根据发票金额确认购货价格,但不包括按规定可以抵扣的增值税额. 其他可归属于存货采购成本的费用,就是指企业购入存货在入库以前所需要支付的各种费用,如在存货采购过程中发生的仓储费、包装.

2.、加工取得的存货成本,由采购成本、加工成本构成.

3.、其他方式取得的存货的成本.

影响存货的因素包括哪些?以上内容就是本期小编老师阐述的相关介绍资料,很多学员们应该都知道影响到企业存货的因素主要包含需求特性、订单/生产日期、单价、保存费用以及服务水平等.这些因素在上文中都有详细介绍,如果你们对此内容还有其他的问题,欢迎你们来本网站上找老师咨询.