财务管理实务内部控制评审在审计工作中的运用

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臣信会计友情提示，财务管理实务相关内容内部控制评审在审计工作中的运用总结如下：我们在大量的工作实践中发现，良好的内部控制可在相当的程度上减少错误的发生，并保障会计资料的完整性，正确性。将内部控制评审作为审计程序的一个重要环节，对于减少审计成本，提高审计效率，降低审计风险，保证审计质量都有着重要的意义。

一、内部控制评审的内容

1、内部控制环境，主要内容有：主要负责人的观念和重视程度，单位组织结构的设置，各种规章制度的建立，执行人的素质以及日常管理情况等。

2、风险识别及评估，主要内容有：针对单位和村面临的各类风险，必须建立相对应的内部控制加以防范，减少损失。

3、内部控制活动，主要内容有：内部控制活动的健全性，合法性和有效性，指被审计单位所采取的控制措施和健全，合理，有效的程序。

4、内部控制的监督，为保证内部控制的效果，必须对内部控制的执行情况进行监督，并对其中的薄弱环节加以修正，以不断完善内部控制制度。

二、内部控制评审的程序

1、事前准备，是指首先内部审计人员根据被评审单位的具体情况，充分了解有关工程技术，法律财务，计划等方面知识。其次调查被审计单位的业务职能，机构设置，功能及内部控制运行情况，确定评审的重点内容和环节，最后制定评审实施方案，要求方案在明确评审目的，范围的基础上，确定重点评审的内容和控制点。

2、现场评审，要求内部审计人员对被审计单位的内部控制，按照评审实施方案的要求进行健全性和符合性测试，并将结果记录与工作底稿为综合评审提供依据。

3、评审结果，在审计报告评价中对被审计单位的内部控制作出综合评价，并指出内部控制存在的缺点以及纠正的措施和可能引起的审计风险。

三、内部控制评审的方法

1、对内部控制进行健全性测试常用的方法有文字说明法，调查表法和流程图法。着三种方法互有优缺点，审计人员在实践中应针对不同单位，不同业务环节采用不同的方法。也可结合使用，能取得更好的效果。

2、对内部控制进行符合性测试可采用两种方式

a业务程序测试，即选择典型业务，按即定处理程序进行检查。

b功能测试，即对某个控制环节，选同种业务进行检查，看内部控制是否发挥了作用。常用的技术方法有证据检查法，实地观察法，重复执行法等。

四、内部控制评审标准

1、对内部控制健全性测试的评审标准主要是健全性，合理性。就是分析该项系统中是否对应当控制的关键点都设置了控制，是否存在薄弱环节。分析内部控制系统的布局是否合理，控制职能是否划分清楚，是否符合单位的实际，是否贯彻成本效益原则和不相容职务分离原则。

2、对内部控制符合性测试的评审标准就是有效性，就是看该单位的内部控制系统是否能有效的防止错误的发生，是否能提高经营效率，规避财务风险，保证国有集体资产的不流失，查证内部控制的可靠性。

总之，内部控制已成为任何经济组织管理体系中不可缺少的部分，但内部控制评审对内部审计人员来讲还不熟练，因此我们要在审计实践中积极探索，不断总结，加以改进，使内部控制评审走向制度化，规范化的道路