如何培养管理会计思维

当今的财会行业,管理会计才是行业发展的主流.什么是管理会计?如何培养管理会计思维?财务人员向管理会计发展可以给自己带来哪些收获?一起和合肥会计培训学校">合肥会计培训学校的老师看看吧！

合肥会计培训一、什么是管理会计?

公司业务员要去北京售后,飞机过去900元,高铁过去1080元,大领导不在无法审批,是飞机还是高铁?客服售后费用五十万,但以前每月20多万,为什么多了呢?是客服增加了?还是销售多了,或是维修多了,是什么原因?管理会计就是能在日常业务流中,发现疑点,并能辅助领导决策.

合肥会计培训二、传统会计思维

一般会计都是按照传统思维,管理好自己的一亩二分地,能够主动作为、换位思考,或者提高思考问题的难度,这样的会计人非常少.现在这个年纪,如果没有这个思维,后面几十年怎么办? 自己不成长只能被淘汰！

目前许多公司一眼望去都是传统思维的会计.传统数据罗列都没问题,还是能完成的.遇到管理方面的问题,完全没有思考的方向.例如,这个月客服售后费用为什么多了?传统会计只能想到,每月销售费用多了,就是工资多了,或者客服报销多了.大部分传统会计思维就是这样,最后的反映就是数据多了,原因不清楚.

合肥会计培训三、管理会计思维

首先改变意识.换个角度,把工作当成是自己在做产品,领导是消费者,要给消费者满意的产品才能持续经营,如果能给消费者超值的感受,甚至有拥有该产品的优越感,那大家都会来抢购你的产品.如果做产品不用心,忽悠消费者,肯定是不能长久的（混日子就面临被开除的危险）,基本满足消费者,只能维持现状（得不到提升）,做出好产品甚至消费者以拥有你的产品为一种优越感（那提升就是自然而然的事了）.明白消费者需求,做出好的产品卖给消费者.财务人员是否应该有这种思维观念呢?

其次管理会计有工具,还要有看问题的高度,理解业务人员.可以安排一些岗位,在业务部门的办公室办公,深入了解业务.

合肥会计培训四、没有管理思维的原因

有的人安于现状.其实很多人就是这种想法,觉得拿多少钱,干多少活.如内审到下面一个子公司,询问会计关于销售、采购方面的问题,一问三不知,然后把问题转给经理来解答；如果门店的会计,只会做帐,但不知道为什么这么做,只是按领导要求做的,这样的职场能有发展吗?成长的事,需要自自我驱动,外力不能解决问题, 被动的接受,效果很差,而且不能举一反三.

所处的高度不同.有些问题,不是不想,而是考虑不到.一方面是机会,一方面是能力.置身于细枝末节,如果不站在整体层面考虑问题,很容易陷进去,或者根本就没有这方面的考虑.

环境的影响.岗位直接限制了员工的视角,接触面小,视野能扩展到什么程度?岗位轮换多了,用心总结一下,自然而然就形成管理会计思维.总而言之,就是缺少打破砂锅问到底的精神,如果做过内审,稽核,再回到财务会有很大程度的提高.

五、管理会计示范

传统会计与管理会计应该是互相融合的,不能简单划分界限,管理会计与传统会计有时是相辅相成.比如,做的几个表有验证,领导让做的数据,设个公式验证一下,错误就少很多,效率也会高一些.虽然没有一致性,但可以设置一个验证关系,这个月销售费用和以前相比,如果多或是少,肯定是有原因的.也可以设一个类似的公式,是不是高于某个比例.或是设置成其他颜色,然后找找原因,就能减少错误.

新的会计、税务政策收集好,发到群里,政策变动、更新主动了解一下.比如,税金及附加科目变化,在群里直接发.比如,增值税专票汇总开以后,明细一定要在发票系统开.有的经理反映,供应商做不到的事情,财务部门会主动解释.现在税务环境不同了,普票连办公用品都不能开了,需要列明细.这种政策的变化,该如何做,如何在全公司推广都是管理会计要提醒业务做的事情.不要把自己定位在账房先生的角度,多给领导出主意,哪怕想法不一定全面,但总能觉得你是想做的更好.

今天就分享到这里,会计人员可以收藏学习一下,如果你想学习更多的财务会计知识,欢迎加入合肥臣信会计培训学校,合肥臣信会计培训创立到现在,我们不忘初心,坚持只做一件事,就是让更多的会计人、想学会计从业于会计的人学会如何会做账,懂得怎么好账,有分析财务报表和财务管理的能力,成为公司重要的一员.臣信会计培训班的真账实操课程全部采用企业真账,配有各个行业真实账目,我们的老师也会根据你的个人情况为您定制属于您的专有课程,为你解决您碰到的各种职场问题,同时我们还有会计考证课程,初级会计,中级会计,注册会计师CPA,税务师,管理会计MACC,全方位满足您各个阶段的需求！我们有有白班、晚班、周末班,东南西北均有校区,是家门口的学校,你还在犹豫什么呢?快来加入我们吧！